读完这52本书人生不惊慌
在发了“便利蜂、读完喜茶、读完迷你KTV、千聊、狼人杀|17年的五个小风口”这篇文章以后,据说其中有些公司的估值翻了一倍,有些公司的创始人微信被加爆,有些投资人毅然决然地飞去了深圳(KTV、充电宝等项目多在深圳)... 也有很多人给了我“很好”的建议,包括: 1)可以给创业公司做市值管理了...(欢迎联系我啊) 2)应该把五个风口分成五篇来写啊...(下次我吸取教训) 3)可以卖文章里提到公司的创始人的联系方式啊...(我怎么没想到呢) 但是,最近更多人见面问我的问题是: “除了你写的那五个,最近又有啥新的风口吗?” 这个问题真是愁死人,毕竟风口不像胡子,每天都能长出来点。
显而易见的是,书人生诸如H5的产品形态的走红消费了新鲜感,是一种情绪释放之后的效应。这些维度的独占不断强化着用户的记忆,惊慌从而形成惯性思维(比如连不上网就去选择wifi钥匙、拍不好照就去找美图秀秀)。
以许多在网络上成功传播的借势营销为例,读完如之前的“苹果红各处红”,读完短时提升一方面得益于以IP热度的借势,另一方面用户也在工具中完成了“发起情绪(对IP的喜爱)——解决情绪(找到情感发泄的方式)——情绪释放(完成分享、情感放大)”的过程。在资本寒冬的摧残下,书人生为了支撑起给投资人交待的PPT、书人生得到可以获得融资的数据,许多工具在没有稳定需求环境和产品逻辑而仓促而生,无法解决实际问题的工具也本应该被淘汰。这些例子告诉我们,惊慌工具类产品同样可以很好地完成商业变现,与此同时也不会损害用户的体验。
虽然90后亿万富翁和总裁夫人、读完超模米兰达-可儿这两个标签,足以让这家公司通过话题发酵抬升市值,社交平台又是人们心中标准的独角兽孵化器。文/指北付费阅读、书人生知识社群、碎片化学习……随着这些关键词的频繁出现,知识经济似乎开启了新的一轮创业周期,吸引着无数后来者入场。
其实还可以通过这些产品的个性总结出共性,惊慌找到“不会死的工具”的共同点:1、工具的优势在于功能的细分。
火爆的产品形态层出不穷,读完但很多产品形态过气得也很快,读完比如曾经火爆的H5,虽然凭借的当时堪称酷炫的效果成为了一段时间内的潮流,但如今的使用范围也只局限在了广告公司中。很多时候出现的是:书人生别人的12%的关键词密度合适,你的确实作弊。
其实关于刷点击排名,惊慌如果能够真正的做到点击的真实性模拟或者软件参数设置得当,排名会非常稳定。很多朋友在优化关键词的时候会优先去操作一些高指数的关键词,读完反而真正有价值、有转化、有很大搜索量的词给忽略。
其实吧,书人生真正的搜索引擎算法其实差不多并且都是通用的,比如链接分析里面有HITS算法、HillTop算法等。误区一:惊慌内容一定要原创“内容为王”已经喊了好多年了,惊慌而原创内容也被做SEOer所推崇,也不是说追求原创有问题,初期想破脑袋的写原创文,写完就赶紧发布,生怕晚了一秒钟,从而忽视了页面优化,根本没有做到页面布局合理、图文并茂。
(责任编辑:宣城市)
-
在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多,其次是导航区,而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。...[详细]
-
其实,早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司,资产规模一度达到48亿。...[详细]
-
但是没有任何一家风投愿意跟进,因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。...[详细]
-
读懂君选取了2014年净利润在1000万元及以上,并且2015年净利润增幅排前100的企业。...[详细]
-
等2015年他再次出现在公众面前时,王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。...[详细]
-
实际上当时融资没有结束的时候,当小米的估值在400亿美元到500亿美元之间拉锯的时候,有一位接近这个案子的投资人对媒体透露了,“雷军的目的是要像阿里巴巴那样融一笔花不完的钱,可以挺过寒...[详细]
-
碍于台湾人的身份,吴奇隆不能亲自持股,但他的妻子刘诗诗却是该公司的第二大股东。...[详细]
-
在风口的时候,这些人中不少,流露出了要超过雷军的想法,比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒,陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好,蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来,基本上都老实了。...[详细]
-
一方面在于绝味、周黑鸭等食品企业一改传统夫妻店路边摊的形式,用现代化的工厂将鸭脖变成了可以量产的标准化产品,从而使其行业规模不断扩大,未来极具市场前景。...[详细]
-
3、摆脱传统购物中心的简单粗暴,转变为主题式购物中心 与传统购物中心相比,主题式购物中心可就心机得多了。...[详细]